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前言：水發集團、水發能源集團2024年半年工作會議召開后，各權屬公司迅速掀起傳達貫徹會議精神熱潮，圍繞“下半年怎么干”謀思路、謀舉措、謀發展。

盾安公司召開2024年半年工作會議

8月26日，盾安（天津）節能系統有限公司召開2024年半年工作會議。會議傳達了水發集團和水發能源集團2024年半年工作會議精神，對公司上半年各項指標完成情況進行全面總結，與會人員對公司下一步工作目標及如何實現健康、可持續發展進行深入探討。

會議指出，2024年上半年，盾安公司以實際行動落實“兩實施、四深化”行動，堅持穩中求進、進中提質，各項工作穩中向好。會議對下半年工作提出要求，要進一步堅持目標導向、問題導向，聚焦主責主業，高質量推進“兩實施、四深化”行動。一是以黨的先進性建設為核心，全力推進黨建工作與生產經營同頻共振、雙融雙促。二是持續推進劃小核算單元考核工作，確保考核指標能夠真實反映業務發展的需要，使考核工作真正成為促進公司發展和員工成長的有效手段。三是加大“兩金壓降”工作力度，錨定既定目標，成立專項工作組，加大協調溝通力度，壓實責任，切實保障公司利益。四是加強管理團隊建設，健全人才培養機制，持續提升執行力建設。

會議以“線上＋線下”方式進行，公司領導班子成員、各部門負責人、權屬公司領導班子成員、主管及以上人員參加會議。（李雙喆 供稿）

山東省多能互補產業技術研究院召開2024年半年工作會議

8月19日，山東省多能互補產業技術研究院有限公司召開2024年半年工作會議，集體學習《中國共產黨第二十屆中央委員會第三次全體會議公報》《國有企業在二十屆三中全會中的十大重點》等內容，傳達貫徹水發集團和水發能源集團半年工作會議精神，總結上半年工作，部署下半年任務。

會議強調，研究院要貫徹“聚焦、整合、優化、管控、提升”十字方針，落實“科技賦能、服務主業、緊靠集團”工作主線。一是“強團隊”，配齊編制，爭取集團給予人員支持，為業務發展打開空間。二是“重服務”，緊緊圍繞集團國家能源區域綜合智慧能源研發中心的科技研發、成果轉化和獎補申報等工作，做好集團智庫和產業助手，緊緊依靠集團實現發展；三是“謀營收”，從集團內外的氫氨醇研究、政策研究、綠證碳資產開發交易等方面爭取合同，多措并舉，完成好全年目標任務。（趙立強 供稿）

國坤公司召開專題會議傳達學習水發能源集團2024年半年會議精神

8月19日，山東水發國坤能源科技有限公司召開專題會議，傳達學習水發能源集團2024年半年工作會議精神。

會議強調，全體干部職工要緊緊圍繞“兩實施、四深化”行動目標，堅決貫徹水發能源集團決策部署，聚焦主業發展，強化內部管理，優化資源配置，不斷提升企業競爭力。同時，積極跟隨水發能源集團的發展路徑，努力在清潔能源領域實現新突破，為集團高質量發展貢獻力量。（胡夢麗 供稿）

北京生態公司召開會議傳達學習水發能源集團半年工作會議精神

8月26日，水發水投（北京）生態科技集團有限公司召開會議，傳達學習水發能源集團2024年上半年工作會議精神及下半年工作部署。

會議指出，全體干部職工要認真領會集團半年工作會議精神，堅決執行有關要求，全力推進下半年工作有效開展。一是結合年度工作目標的落實情況及重點工作任務制定計劃，緊扣“兩實施、四深化”行動要求，繼續堅定信心，將轉型工作做實、做細、做深，真正抓住核心關鍵；二是提高認識、統一思想，堅持目標導向，多措并舉解決問題。要改變思維方式，認真分析研判，理清思路，明確目標，切實解決歷史遺留問題；三是面對當前的困難與挑戰，要樹立攻堅克難的決心，發揚艱苦奮斗精神，力爭完成各項任務指標，努力實現止損挽損的目標，扎實做好下一步統籌謀劃工作。（李冰 供稿）