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一是規范落實黨內政治生活，統一思想行動。堅持“第一議題”制度，堅定走中國特色現代國有企業改革發展道路的信心，走綠色低碳高質量發展的決心。根據過硬黨支部和星級評定條件要求，高標準規范“三會一課”、主題黨日、談心談話、民主評議黨員等黨內政治生活。建立黨員積分管理制度，充分發揮黨員先鋒模范作用，把公司黨支部建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘。二是積極營造思想文化氛圍，增進價值認同。在每個風機鐵塔上書寫《論語》，讓116臺風機都成為《語文》封面和中華傳統文化的優秀代言。借助當地抗美援朝烈士紀念館、中國共產黨革命精神專題展等紅色資源開展踐學活動，定期觀看紅色主題電影，辦好道德講堂，采取多種形式搞活形勢政策教育，增進職工群眾對黨和公司的情感認同、價值認同。三是大力加強文明實踐活動，提振企業活力。辦好重大節慶文化活動，加強“我們的節日”活動與中華優秀傳統文化滲透融合。持續開展安全生產月、“致敬最美勞動者”、“龍海杯”職工籃球賽等各類新時代文明實踐活動，推動形成勞動光榮、技能寶貴、創造偉大的創新生態。

一是項目化探索“黨建+”模式。圍繞安全運維、成本控制、技術攻關、團隊建設等重點工作，做足“黨建+”和“物化、活化、升華”大文章，實現黨建賦能提升領導力、第一議題提升領悟力、全面覆蓋提升組織力、黨群互動提升凝聚力。堅持支部班子成員一線聯系點制度，做到第一時間指揮協調、第一時間到達現場，減少推諉扯皮現象發生，各項工作在規定時限內的辦結率達到100%。二是多樣化深化“創崗建區”工程。健全急難險重任務和重大突發事件黨員干部應急動員發揮作用機制，常態化開展“號手崗隊”活動，引導黨團員在急難險重任務中亮身份、打頭陣、作表率，引領職工群眾立足崗位作貢獻，促進各項目標如期實現。前不久，風電場遭遇重大汛情，黨員突擊隊、青年突擊隊面對挑戰，迅速行動起來，成功完成任務，成為風電場安全生產任務攻堅的“尖刀利劍”。三是常態化開展技能創新競賽。全面實施黨群組織推動、黨員干部帶動、多方協同聯動爭創全員創新、創造、創效示范項目，開展崗位練兵、帶徒傳技、揭榜攻關等技能提升活動，開展合理化建議、“五小”競賽等群眾性創新活動，實現“全員創新企業”爭創目標與效益指標雙促共進。近年來，他們連續組織三屆風電機組及變電運維職業技能競賽活動，深入推進“繼電保護和安全自動裝置運行風險專項自查”“升壓站預防性試驗”“無人機巡檢”和“SVG設備技改”等工作，做到風機缺陷、隱患“早發現、早匯報、早處理”，實現發電效率最大化。

一是助力當地興建風電裝備制造業生產基地。水發能源項目116臺風機投資建設，成為當地經濟社會綠色低碳轉型和高質量發展的一張亮麗名片，帶動一大批風電廠家紛紛在通榆縣落地開花，促使當地成為風機產業鏈最全的縣域。二是開展綠色轉型聯學共建活動。深入挖掘產業發展與鄉村振興的結合點，將公司發展放到振興東北老工業基地這個大背景大格局中來思考謀劃，以“理論聯學、活動聯辦、隊伍聯建、廉政聯防、工作聯促”的“五聯”活動為主要內容，與通榆縣政府部門、街道黨委和同行企業開展黨建聯學共建活動，打造成為一條綠色轉型發展的研學線路，近年來迎接各類參觀見學活動120多場次。三是融入當地科技創新載體平臺。成立通榆縣首家企業科協，積極融入“科創中國”行動，服務創新驅動戰略大局。打造工匠人才創新工作室和青年創新創效工作室，引領公司在創新、創造、創效上加速提升。近年來，共獲得國家發明專利6項、實用新型專利7項、計算機軟件著作成果1項，獲取中級工程師資格4人，激活了人力資本和內生動力。

一是助力草原鄉村振興。公司風電場是蒙古族聚居區，項目建設過程中，涉及科爾沁草原上10個行政村，修建風機網絡道路130多公里，征用土地約5000畝，發放補償金4800余萬元，受益群眾1015戶、戶均受益4.7萬元。有了風電場的加持和賦能，讓科爾沁草原這幅鄉村振興“畫卷”，綠水青山的底色更亮，金山銀山的成色更足。二是助力草原文化旅游。公司黨支部在與通榆縣向海蒙古族鄉向海村開展“雙報到”活動時，發現這里雖然是國家AAAA級旅游景點，但由于旅游環境不理想，很難留下旅客。針對這一問題，公司黨支部成立環境整治志愿者服務隊，向村民大力宣傳環境保護理念，定點設立垃圾桶，助力打造“宜居、宜游、宜賞”的文化旅游村，讓村容村貌煥然一新。加之公司風電場沿線修建130多公里風機網絡道路，便利了交通出行，迎來了更多自駕游旅客。三是助力自然保護區和諧共生。公司風電場毗鄰吉林向海國家級自然保護區，是以保護丹頂鶴、東方白鸛等珍稀水禽和蒙古黃榆等稀有植物群落為主要目的內陸濕地與水域生態系統類型的自然保護區。公司職工在巡檢中發現，風電場的651座35KV高壓線路桿塔上，有鳥類在上面筑巢，多為國家重點保護動物東方白鸛。一邊是保障輸電線路安全，一邊是保護珍稀鳥類，讓大家左右為難。針對這一難題，公司黨支部決定在盡量不影響鳥類生活的前提下排除安全隱患，在鐵塔絕緣子上方安裝復合絕緣護鳥擋板，修剪和清理鳥巢周圍雜枝，定期對鳥兒活動情況進行觀測和記錄。通過一系列有效措施，既保護了鳥兒的棲息生態環境，又保證了輸電線路安全，繪就了人與自然和諧共生的美麗畫卷。

一是以完善監督體系為抓手，護航“水發藍”。圍繞一體推進“三不腐”建設，強化《“三重一大”決策制度實施管理辦法》《紀檢監督工作管理辦法》和財務管理、采購、招投標等內控措施，結合統計審計、巡視巡察、上級各類監督檢查反饋意見分析研判，運用大數據、信息化手段深度挖掘問題線索，加快完善中國特色現代公司治理體系和“十位一體”聯合監督機制，真正實現制度治黨、依規治黨，制度治企、依法治企。二是以修復政治生態為抓手，鍛造“水發藍”。加強紀檢監察和效能監督，抓好“三重一大”決策、設備物資采購、合同管理等重點崗位廉潔風險防控。與公主嶺天源水務公司黨支部打造“崇廉拒腐、廉潔從業”教育協作區，開展“與廉‘童’行”“小手拉大手”親子助廉活動，集中觀看系列警示專題片，教育引導大家增強廉潔自律意識，持續修復和凈化政治生態。三是以探索清廉文化為抓手，提純“水發藍”。進一步研究制度“立廉”、壓責“守廉”、活動“育廉”、作風“強廉”、監督“護廉”等特色文化的措施和路徑，將“湛藍清風”廉潔文化融入企業價值觀，形成全體員工“凈心崇廉”的文化自覺。