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4月2日，水發(fā)能源集團召開“電站運營管理標準化落地年”啟動會。集團黨委委員、董事、副總經理（主持經理層工作）朱龍騰出席會議并講話，黨委委員、副總經理宋廣興主持會議。

會議傳達了《水發(fā)能源集團有限公司電站運營管理標準化落地年實施方案》，解讀《光伏發(fā)電運營管理標準化手冊》《風力發(fā)電運營管理標準化手冊》運營指標體系參考標準，沂南電站作為首批示范電站建設單位，進行了電站運營管理標準化落地表態(tài)發(fā)言。

會議要求，一是深化認知，組織員工深入學習標準化手冊，通過專家授課、實地參觀等方式讓標準入腦入心，并建立嚴格考核機制確保“人人達標”；二是靶向發(fā)力，全面開展自查，聚焦文檔規(guī)范、操作流程、指標優(yōu)化等核心領域，建立問題清單，責任到人、限時銷號；三是科技賦能，推動數字化平臺與標準化流程融合，利用智能監(jiān)控、數據分析和手持終端技術，實現設備預防性維護、管理決策科學化以及提升流程執(zhí)行效率；四是示范領航，首批示范電站要積極探索創(chuàng)新，總結可復制經驗，集團將組織交流活動推動標準化建設全覆蓋。

會議強調，一是強化組織領導，負責人親自掛帥，成立工作小組并制定詳細計劃；二是統(tǒng)籌協(xié)調，發(fā)揮部門職能，做好培訓督導、測試評估和問題解決工作，加強與權屬公司溝通；三是集團將在組織、資金、考核等方面提供全力支持，嚴格落實考核機制，對表現突出的單位和個人予以表彰，對執(zhí)行不力的嚴肅問責。

會議采用線上與線下相結合的形式召開。水發(fā)綜能、水發(fā)清潔、水發(fā)新能源、水發(fā)龍能公司、水發(fā)通榆主要負責人，各電站相關人員參會。（黃騫 供稿）